«Наш форум уже стал традиционной площадкой, где встречаются креатив, искусство, творчество и бизнес, зарождаются новые проекты, коллаборации, а комьюнити PR room расширяется для реализации самых смелых идей», - отмечает организатор форума Айнур Байгожа.

Мероприятие включало пять панельных сессий: «Инвестиционный потенциал креативных индустрий», «Где живет зритель: стриминг, кино, YouTube, театр», «Музыкальный рынок сегодня: локальные и глобальные процессы», «Креатив и творчество в каждой профессии» и сессия «Медиа и PR».

В рамках форума было презентовано исследование рынка казахстанских креативных индустрий, инициированное Фарангизой Шукашевой, директором ZimaBlue, ко-фаундером агентства ELDEE, специально для форума.

Онлайн-опрос проведен в мае 2026 года, выборка составила 1060 респондентов из 20 городов Казахстана, включая Астану, Алматы, Караганду, Шымкент и регионы. Соотношение женщин и мужчин: 51% и 49%. В исследовании участвовали представители всех ключевых сегментов занятости: работающие по найму, самозанятые, предприниматели, студенты, домохозяйки.

Согласно исследованию, регионы покупают концерты чаще, чем столица и крупные города. В малых городах Казахстана 48% жителей сходили на концерт казахстанского исполнителя за год. В Алматы и Астане: 28%. Другими словами, музыкальная экономика держится не на крупных городах.

«Дорого» не мешает покупать. 47% казахстанцев называют главным барьером высокую цену, но из них 66% все равно купили казахстанский продукт за последние 12 месяцев. Жалоба на цену стала культурным рефлексом, а не реальным препятствием.

Половина казахстанцев готова платить за свое столько же или больше, чем за зарубежное. 54% выбрали паритет или премию к цене импортного аналога. Из них 89% реально покупали казахстанский продукт за год.

Казахстанскую моду узнают по двум именам. Аида Кауменова и Qazaq Republic собрали около 60% всех упоминаний дизайнеров и брендов в опросе. У остальных узнавание меньше 2%.

Изобразительное искусство: самая уважаемая и самая непокупаемая категория. 27% казахстанцев считают ИЗО профессиональной индустрией, но всего 1,4% из них купили работу художника за год. Самый широкий разрыв «уважаю/покупаю» во всем исследовании.

Кино живет хитами, а не франшизами. «Мошенники» стали самым запоминающимся фильмом года, опередив «Патруль» и «5:32». Один релиз 2024 года назвали чаще, чем следующие пять вместе. Аудитория запоминает единичные названия, а не имена режиссеров и студий.

Главный барьер казахстанского креатива не цена, а скудность предложения. 41% казахстанцев называют барьером «мало интересных предложений», 28% не знают, где покупать. Рынку не хватает не доступности, а вариативности и каналов продаж.

Казахстанцы доверяют только своей музыке. Это единственная категория, в которой 57% признают казахстанский продукт сопоставимым с зарубежным. В моде так считают 26%, в кино: 34%, в графическом дизайне: 12%, в архитектуре: 7%.


Главная тема форума «Как найти финансирование на креативные проекты». Участники и спикеры форума выясняли, «где же найти деньги?».

«Очень многие приходят к бизнесу с фразой: “У нас классный проект, поддержите нас”. Но бизнесу давно недостаточно просто красивой идеи. Компании хотят понимать риски, выгоду, аудиторию и влияние на бренд. Проблема не в том, что бизнес не любит творчество. Просто сегодня креатив конкурирует не только с другими идеями, а ещё с недоверием, дедлайнами и бюджетами и поэтому творческим людям всё чаще приходится учиться говорить на языке бизнеса» - говорит Байрам Азизов, директор по PR АО «Кселл».

А главное – финансовое планирование.

«Финансовая модель - это не таблица для инвестора. Это карта будущего бизнеса.
Без финансового планирования бизнес начинает жить реакцией, а не стратегией.
Финансовая модель показывает не только, сколько бизнес может заработать, но и где он может потерять всё. Сильная финансовая модель помогает принимать решения до того, как бизнес сталкивается с проблемами», - отметила Анархан Оразбаева, основатель компании Profit Partners и автор курса финансовая архитектура для собственников бизнеса.

Подискутировали на важную тему «Где живет зритель?»

«У нас в театре ставятся такие постановки, где сохраняются полноценные классические формы. Таких постановок сейчас в мире мало, практически нет. Приезжают гости, иностранцы, и они это очень ценят. Они соскучились по таким постановкам. Потому что мир движется в другую сторону: в основном постановки сейчас минималистичные с меньшими затратами. А у нас — масштабные постановки. Декорации, где за один спектакль может быть по пять смен картин, и всё это двигается вручную. Огромная машина работает. Плюс используются технологии: видеопроекции, 3D-технологии», - рассказывает режиссёр государственного театра оперы и балета «Астана Опера» Еренбак Тойкенов.

«Деньги приходят к тем, кто умеет системно производить контент. Телевидение остаётся крупнейшей фабрикой контента в мире, а digital лишь усиливает и масштабирует его продукты», - отметила генеральный директор «Медиахолдинга 31» Айгуль Аксамбиева.

На сессии PR & Media отметили стремительное развитие контента, созданного с помощью AI.

По мнению Cергея Конева, AI-архитектора, эксперта по AI-агентам, сооснователя IKIGAI PROMOTION, если редакция в 2026 году делает контент без AI - это не контент, это антиквариат. «Самое важное: выигрывают системные, а не креативные. Системность вручную сегодня означает выгорание. Системность через AI-агентов означает масштаб», - высказал мнение Cергей Конев.

Обсудили и стремительное развитие казахоязычного контента, влияние казахоязычной аудитории в digital-пространстве, возможности новых медиаплатформ и растущий спрос на качественный контент.

«Сегодня контент на казахском языке — это не просто инструмент распространения информации, а важная сила, объединяющая большую аудиторию и оказывающая влияние на общество», - отметила модератор сессии PR & Media PR-менеджер благотворительного фонда Halyk, выпускающий редактор сайта Alataunews.kz, преподаватель университета AlmaU Гульнара Досымшалова.

А главное, в креативных индустриях всегда есть место играм.

«Игропрактика соединяет стратегию, эмоции и действия — именно поэтому она даёт глубокие инсайты, и именно игропрактика — это пространство, где человек перестаёт играть чужие роли и начинает слышать себя настоящего», - отмечает Наталья Байлюк, коуч-игропрактик и наставник по стратегии. По ее мнению, сейчас именно трансформационные игры становятся новым форматом обучения, развития и самопознания для всех.