Тариель Джалаллы, директор коммуникационного агентства Change PR Kazakhstan
- Довольно сложно утверждать, насколько цивилизованным и организованным является рынок инфлюенсер-маркетинга в Казахстане. Дело в том, что на рынке инфлюенсер-маркетинга, как и на рынке PR услуг, рекламных услуг, есть как агентства, инфлюенсеры, которые профессионально и добросовестно выполняют свою работу, так и те, кто непрофессионально относятся к своим обязанностям. Рынок инфлюенсер-маркетинга - это часть казахстанского общеста и все тренды профессионализма или непрофессионализма, свойственные обществу, есть и на этом рынке. Проблемы, сложности, которые есть на рынке инфлюенсер-маркетинга в Казахстане такие же, как и на рынке РФ или других постсоветских стран. Однако в целом, если, к примеру, сравнивать размещение платных материалов в СМИ с размещением платных постов у инфленсеров, со СМИ проще работать и процесс работы более четко выстроенный, чем при работе с инфлюенсерами. По опыту нашего агентства могу сказать, что проще работать с теми инфлюенсерами, с кем мы сотрудничали раньше, или с инфлюенсер-маркетинг агентствами, которые являются менеджерами инфлюенсеров и представляют их интересы.
2. У нас есть четкий алгоритм по работе с блогерами и инфлюенсерами. Этот подход может быть полезен всем, кто планирует с ними работать.
a) Выбор пула инфлюенсеров. На основе запроса от клиента, мы выбираем, опираясь на обзор профиля инфлюенсеров, а также через такие сервисы как HypeAuditor, TrendHero, LiveDune, Strangage (последниий особенно полезен, так как практически вся база Инстаграм блогеров Казахстана собрана в этом сервисе), выбираем список инфлюенсеров. Иногда клиент сам предлагает каких-то инфлюенсеров, с кем он работал раньше, а иногда инфлюенсеров предлагают инфлюенсер-маркетинг агентства;
b) Проверка аудитории. Аудиторию инфлюенсера проверяем с помощью специальныхз сервисов, выясняем, насколько у них «живые» подписчики, нет ли ботов, анализируем профайл, вычисляем вовлеченность и т.д.;
c) Утверждение списка с клиентом. После поверки профайлов мы утверждаем список подходящих инфлюенсеров с клиентом;
d) Запроос статистики и примерного бюджета. Запрашиваем у блогеров последннюю статистику на самые удачные, неудачные и обычные посты, еженедельную, ежемесячную статистку, а также примерный бюджет на их услуги;
e) После получения статистики и бюджета, высылаем информацию клиенту и уже клиент выбирает финальный лист инфлюенсеров;
f) Согласовываем условия работы (финальная стоимость услуг инфлюенсера, период кампании, количество постов, сторис, которые планируется размещать и т.д.);
g) Составляем креативный бриф, утверждаем его с клиентом и высылаем блогеру на ознакомление, уточнение и т.д. В брифе формируется как задание, так и KPI (просмотры, переходы на страницу бренда и т.д). Чаще всего в качестве KPI устанавливаюся просмотры кампании, так как казахстанские инфлюенсеры, как правило, не соглашаются работать на основе таких показателей как переходы на страницу клиента, продажи товара и т.д.;
h) Составляем договор с блогером или агентством, представляющим его интересы, и запускаем кампанию в соответствии с брифом;
i) Мониторим ход кампании, а по итогам кампании запрашиваем у инфлюенсера статистику;
j) Готовим отчет и с учетом затраченных средств вычисляем возврат инвестиций, насколько кампания была эффективной и т.д. Отчет высылаем клиенту.
3. Тут такая ситуация, что если доверие к инфлюенсер-маркетингу в Инстаграме стремительно падает, то в ТикТоке наоборот, инфлюенсер-маркетинг набирает обороты. Инфлюенсеры – это часть социальных сетей, являющихся компонентами информационного общества (или сетевого общества, как пророчил Мануэль Кастелла) и поэтому пока очень рано говорить о смерти инфлюенсер-маркетинга. Наоборт, пока можно говорить о дальнейшей эволюции инфлюенсер-маркетинга.
Опираясь на наблюдения, можно предсказать примерно следующие тренды на ближайшие годы. - Увеличение работы с микроинфленсерами. Бренды начали понимать, что доверие у аудитории к микроинфлюенсерам выше и микроинфлюенсеры, по сравнению с макроинфленсерами, как правило, более добросовестно отрабатывают свою часть и отдача, возврат инвестиций от сотрудничества с ними выше.
- Создание сети или сообщества инфлюенсеров. Это видно на примере ТикТока, где инфлюенсеры создают ТикТок-хаусы в виде сообщества инфлюенсеров и работают совместно.
- Внутренние программы по выращиванию собственных инфлюенсеров. Бренды уже начали выращивать инфлюенсеров внутри своей команды или внутри своих каких-то корпоративных программ.
- Автоматизация/роботизация процесса. Одним из трендов является применение принципов перформанс маркетинга к работе с инфлюенсерами, то есть создаются платформы наподобие СРА (cost per action/оплата за действие) сетей, когда заказчик заходит и задает рекламу, а инфлюенсеры рекламируют оффер у себя в профайле, и в зависимости от переходов по странице оффера, получают деньги за переходы. И тут неважно, сколько тысяч у тебя аудитория, важно, насколько активна твоя аудитория и готова верить тебе, переходить по ссылке и покупать товар. Или другой тренд, такой как Computer Generated Imagery influencers, то есть создание инлюфенсера-робота через технологию генерирования компьтерных изображений. Если проще сказать, то созданного инфлюенсера в реальности нет, а есть команда дизайнеров, программистов, которые с помощью компьютерных технологий создают образ инфлюенсера, и он ничем не отличается от обычного человека, так что сложно сказать, это реальный человек или выдуманный образ.